Kommunchefen: Värna om möjligheten till fortsatt utveckling

Norsjös kommunchef Eleonore Hedman kommenterar rapporten ”Kapacitet i sikte”

Kapacitet i sikte. Rapport om kapacitetsanalys i Region 10

De tio kommunerna i R10, vår inlandsregion, har stora skillnader men också många likheter när det kommer till utmaningar.  Vilken av rekommendationerna tycker du är viktigast i Norsjö kommun? Och varför? 

– Det är viktigt att göra allt som går för att påverka befolkningsstorleken, demografin.  Att vi har invånare är en grundförutsättning för att vi ska klara ekonomin och kompetensförsörjningen. Vi behöver rekrytera medarbetare och behålla samt utveckla dem som redan jobbar hos oss.  

Samtidigt som vi anpassar oss till minskade behov behöver vi fortsatt vara framåtlutade och samla gemensam kraft och framtidstro. Det är en viktig fråga för alla som bor och trivs här. 

Medborgarnas engagemang och attityder är en förutsättning för om vi lyckas eller inte. Talar vi gott om Norsjö vill fler komma hit och vice versa med det omvända. Så fungerar vi människor! 

Vilket område arbete har vi arbetat framgångsrikt med och vad behöver vi ta itu med? 

– Vi har både tidigare och i nuvarande projekt bedrivit ett lyckosamt arbete med att få människor att flytta till Norsjö. Det ska vi fortsätta utveckla. Samtidigt fortsätter vi anpassa våra verksamheter för att klara ekonomin och kompetensförsörjningen framåt. Inom ramen för anpassning är lokalfrågorna mycket viktiga. Vi har nyss anställt en lokalstrateg. Det är bra att vi skapar framdrift i frågor som berör verksamheternas lokaler. 

Vad betyder samverkan för oss? 

– Att ensam inte är stark, att vi klarar så mycket mer när vi arbetar tillsammans med andra kommuner. Vi kan och vi kommer att måsta utveckla samverkan ännu mer i framtiden. 

Var det någon fakta som framkom i utredarens rapport som överraskade dig? 

Nej, egentligen inte, men rapporten har gjort det vi haft på känn mycket tydligare. Till exempel att vi levererar kvalitet som motsvarar riket i stort, men att vi generellt sett är dyrare. Jag tycker också att förtydligandet av de olika kapacitetsbegreppen var bra (drifts-, styrnings- och utvecklingskapacitet) samt att utredaren betonar vikten av att värna själva utvecklingskapaciteten.  

Varför är utveckling så viktigt? 

– I en liten kommun kan pengar som var tänkta för utveckling komma att gå till drift av kärnverksamhet eftersom vi inte vill eller tror oss kunna göra ändringar.  Det gör oss ännu mer sårbara i längden eftersom vi tappar förmåga till nytänkande, lärande och anpassning. 

Nu har rapporten som du och kommunstyrelsens ordförande, Mikael Lindfors (s) varit med och beställt, lämnats över till civilminister Erik Slottner. Vad hoppas du ska hända med rapporten som ger god inblick i hur mindre kommuner i vår del av landet har det? 

– Jag hoppas den ska bli en ”snackis” i någon bemärkelse. Att den uppmärksammas och att de olika politiska företrädarna inser att Sverige är ett väldigt stort land med väldigt olika förutsättningar.  

Att inte säkerställa att de mindre kommunerna, ofta med glest befolkade ytor, klarar sina uppdrag är riskfyllt.  Det innebär i förlängningen ett svagare Sverige – både när det gäller förmåga att försörja landet med råvaror, energi och livsmedel men också när det gäller rikets säkerhet. 

Kontakt:

Eleonore Hedman, eleonore.hedman@norsjo.se, nås via växel 0918-140 00

Presskontakt: kommunikator@norsjo.se,  Ellen Karlberg, 0761044616

Senast ändrad 1 juni 2026